Business model canvas

Het Business Model Canvas: het DNA van jouw organisatie

Wat is het Business Model Canvas?

Het Business Model Canvas visualiseert de cruciale elementen die samen het DNA van jouw organisatie vormen. Het helpt je bij het structureren en analyseren van belangrijke aspecten van je bedrijfsvoering. Met onze gratis downloadbare template kun je direct aan de slag om deze elementen in te vullen en een op maat gemaakt businessmodel voor jouw bedrijf te ontwikkelen.

De specifieke elementen van het Business Model Canvas

1. Waardepropositie: wat biedt je concreet aan en wat verkoop je? Welke producten of diensten lever je, en welke keuzes maak je in je aanbod?
2. Klantsegmenten: wie zijn je ideale klanten? Denk aan loyale fans, influencers, maar ook potentiële blockers die je strategie kunnen beïnvloeden.
3. Kanalen: via welke concrete kanalen bereik je je ideale klanten? Dit omvat zowel marketingkanalen als distributiekanalen.
4. Klantrelaties: hoe onderhoud je relaties met je klanten? Wat is je strategie om klanttevredenheid en loyaliteit te verhogen?
5. Inkomensstromen: wat zijn je opbrengsten en doelstellingen? Hoe genereer je inkomsten en wat zijn je financiële ambities?
6. Key Resources: wat heb je nodig om je doelstellingen te bereiken? Denk aan personeel, technologie, kapitaal en andere middelen.
7. Kernactiviteiten: welke activiteiten zijn essentieel voor het leveren van je waardepropositie?
8. Key Partners: met welke partners en leveranciers werk je samen om je waardepropositie te leveren?
9. Kostenstructuur: wat zijn de onderliggende kosten? Hoeveel kost het om je strategieën en activiteiten uit te voeren?

Het compleet invullen van elkeen van deze blokken geeft je een overzicht dat bij elk directielid in de kamer zou moeten hangen. Dit canvas is niet alleen een strategisch plan, maar vormt het hart van je organisatie.

De voordelen van samenwerken met Markies

Markies biedt je uitgebreide ondersteuning bij het invullen en optimaliseren van je Business Model Canvas. Onze experts voeren een diepgaande strategische analyse uit van je huidige businessmodel en identificeren sterke en zwakke punten. We faciliteren interactieve workshops waarin we samen met jouw team het canvas invullen, zodat je waardevolle input krijgt. Dit zorgt niet alleen voor betrokkenheid van je team, maar ook voor een solide basis van je businessmodel met concrete actieplannen die direct kunnen worden geïmplementeerd.