Ontdek je Employee value proposition
In de video “Hoe Definieer Je Een Employee Value Proposition” legt Hans Smellinckx van Markies uit hoe je in drie stappen een krachtige werknemerswaardepropositie creëert. Dit proces start niet in een ivoren toren, maar wordt samen met je team ontwikkeld.
Creëer samen een sterke basis
De eerste stap is om medewerkers te verzamelen die willen meewerken en deze propositie in jouw organisatie kunnen dragen. Stap twee is het vaststellen van de ‘why’ van je organisatie. Waarom willen werknemers voor jou werken? Dit vereist open discussie over de waarden van het bedrijf op maatschappelijk, persoonlijk en duurzaamheidsvlak.
Communiceer effectief en betrokken
Het is essentieel om regelmatig te communiceren over je waardepropositie, niet alleen in beleidsdocumenten. De CEO speelt hierbij een cruciale rol en moet actief communiceren waarom het aantrekkelijk is om in de organisatie te werken. Creëer leuke content en video’s over deze waarden en laat het team dat de propositie heeft ontwikkeld, zelf content maken.
Verspreid breed je visie
Door je ‘why’ als een olievlek te verspreiden binnen de organisatie, motiveer je medewerkers effectief. Dit alles vormt je employee value proposition, waardoor potentiële en huidige medewerkers begrijpen waarom ze betrokken willen raken en blijven.
